压哨收购。

    压哨募资。

    春节临近,前者基本敲定,后者在新浪总裁🈖♹🍐热🞝🕄🇄情的推介之下,看起来也问题不大。

    一个由新浪亲自上阵的新社交网🍥🊈络平台,它会是什么样⚹?

    在汪延的最后介绍里🍬,微博具有社交属性,也注重信息⚹传播☛。

    社交网络是🗾符合🋱互联网发展📢的趋势,信息传播则是新浪从成立以来就一直在做的事情。

    “我们有博客业务积攒下来的资源。”

    “我们有国内最擅长内容运营的团队。”

    “我们有充沛的资金和投资人伙伴。”

    “嗯,我们还有方总。”

    “所以,新浪对微博很有信心。”

    汪延站在会议室🋱里挥洒自如,新🍥🊈浪为这个项目🞝🕄🇄已经筹备很久了。

    等到🌴🃓他总结完毕🋱,本应下班结束,连方卓都挪屁股准备站起来,但王星忽然起身,热情洋溢的向三位投资人聊了聊竞争问题。

    作为🌴🃓败犬,🗾王星重点讲述了新浪项目面对企鹅流量的情况——这一直困扰着朋友网。

    “🚠🔵🄻企鹅刚刚收购朋友网,势必需要时间整合,这是其一。”

    “就算企鹅真的想要跟风微博,它旗下的QQ空间、交友网、企🂣🐦鹅微博,这三个产品将会🄦⛗🚣使用同一个流量池,内部资源🝒怎么分配?战略层面如何定位?”

    “我们不是怕企鹅跟风,我们是怕企鹅用流量打法进行跟风☛。”

    “当流量的拳头不能凝聚在一起,它就没那🈖♹🍐么具备竞争力了,这是其二。”

    “以及,如果真有企鹅微博,还是因为这个流量池,势必会逐渐和空间、交友网同质化,这种同质化给🗀😞用户带来的体验绝对是很大的副作用,这是其三。”

    对一款产品来说🋱,战略很重要,流量很重要,用户很重要,外界竞争环境也很重要。

    王星心潮澎湃,慷慨激昂。

    他说的话自然没问题,反而有种切身之痛的针对性🏣。

    但是吧……

    三位国内知名投资人总觉得不太对。