下午三点,周不器就拿着一份小野咨询事务所提🏡供的材料复印件启程♎🇓😊回国了。

    一边研究材料,一边跟索尼联系预约见面。

    材料很多很充实,有足足46张a4纸。

    飞机上,忙活了好几天⚤盲盒市场调研的伍雨回卧🏡室小憩了。

    周不器、甄妤、薛宝珊就一起把材料都摊开,大家一起看材料。索尼虽然业绩糟糕,但规模庞大,事业线⛭🝥🍒极🜮多,甚至还有保险业务。

    看一些索尼内部的机密消息,研究索尼旗下各个事业线和子公🝵司之间的🌴🃕🗧争权夺利,也挺有意思的。

    “咦?”甄妤从⚴这些材料中,渐渐地摸清了索尼的思路,“索尼跟苹果很像啊!”

    “怎么讲?”

    “索尼就是个加强版的苹果!”

    “啥?”周不器被逗笑了,“索尼啥市值?苹果啥市值?甄妤师姐,你可🎊🏚别搞混🍻🍐🇌了。”

    甄妤很认真地说:“是真的,你看索尼的核心业务,🁮🉉就是消费电子产♎🇓😊品之后所衍生出🙲🎓来的娱乐业务,电影、音乐、游戏什么的。”

    周不器愣了一下,“是挺像的。”

    甄妤道:“不是挺像,简直一模一样。乔布斯不是索尼的信徒吗?我感觉他就是从索尼身上学来的。索尼卖电视、手机、随身听、游戏机,然后在这些设备上推🗋广自家的电影、音乐和游戏产品,就形成商业闭环了。”

    “还是略有🆻🔱区别,苹果的商业模式是升🋠级版,是互联网版。”

    “怎么升级了?”

    “索尼是销售电⚴子产品,然后在电子产品🈪🁄上卖自家的娱乐产品。苹果是销🎊🏚售电子产品,然后在电子产品上搭建一个互联网平台,去卖世界上所有的娱乐产品。”

    “还真是!”

    甄妤恍然大悟。

    这么一番剖析,索尼被苹果碾压也就是必然了。从战略层面双方就不♎🇓😊是一个层次的。苹果拥抱的🃒🗍是全世界,索尼则有🜹典型的日式企业的小家子气的特点。

    周不器道:“因为索尼只卖自家的产品,这就导致索尼患上了肥胖症,要自己做电影、自己做音乐,还要搞一个庞大的游戏部门。游戏部门还要区分为电视游戏和掌🍆上游戏。为了让自家的游戏更好地适配,还需要研究影像技术、视听技术,还要专门开发特供芯片。小野先生今天说过这件事,当年的苹果也差不多。”

    “是吗?”

    “90年代的时候苹果差点破产啊,索尼要收购苹果失败了。乔布斯没钱,就放弃了对微软的侵权控诉,从微软拉来了一笔钱。然后把苹果的十几个事业线都给关闭了。苹果就走上了精🊌🎸🕹简化的互联网消费电子模式。”

    甄妤轻轻颔首,“卖imac,卖ipod,卖iphone,然😫🄒后通过系统和软件创建平台经济,从中抽佣。硬件上🉛🈄🟃赚一笔钱,软件上再赚一笔钱。”

    周不器道:“差不多吧,归根结底,现在🈪🁄是互联网时代。苹果跟上了互联网,索尼没跟上。不过我听小野亮说,索尼在斯金格的带领下好像也想搭建一个互联网平台,我估🝿🐸计够呛!”