奥妙在于很多立项压根就停留在纸面上，所有费用都被一家叫做“越华智能咨🞱🗼询公司”拿走了，最过分的是去年有笔单项支出即高达七千万元，备注只有四个字科⛿☢研咨询。
试问，如此牛掰的费用支出不经🈙⚛凤麒麟点头🝲，集团哪个领导敢批☨🁻？
再试问，凤麒麟点🀽了头的费用支出🂉🌻，集团哪个领导敢不批？
演变到最后结果是，集团研发中心真正与生产技术、化工产吕相关的项目得不到批准，即使批准了资金也不足，大批科研人员感受前途无望🀷纷🀼🂌纷跳槽。据不完全统计，凤麒麟在任期间研发中心跳槽人员高达71人，其中半数去了榆达集🛩团的竞争对手旗下。
有这样猪一般愚蠢、狼一般贪🌆婪的领导，榆达岂有不亡之理？
第三，干部轮岗。
国企干部任期比地方长🎖👇些，高管一般五至六年，科级、处级干部四至五年，这是刘首长、朱正阳连续两任领导人刻意打压和限制国企央企业干部，避免出现利用国企央企弯道超车再回流公务员序列任职的现象。
其实在此之前，国企央企若无深厚背景和人脉，人员游动、岗位调动要比地方还缓慢，很多有志之🆢👏士、有识之士正是受不到其臃肿而低效的节奏才愤而辞职。
凤麒麟上任后打着培养“全能型人才”、“复合型⚑🐫🂵干部”的幌子，加快中层干部甚至办事员的岗位流动
集团总部机关处级干部每年十二月底洗一🈭次牌；春节前🍝🉈下辖工厂、👴🍄基地、仓储中心、培训中心、研发中心等大调整一次——
为什么刻🝈意强调每年💀🎬🔊十二月份和春🂉🌻节前，奥妙不必多说。
对于副处级、科级干部，凤麒🌆麟每半年甚🈭至一季度就调整一次；
提拔干部的标准和尺度都在凤麒麟嘴里说了算，他想提拔年轻人，就说“干部年轻化”；他想提拔的人年龄有点大，就说“需🌸🜻要经验丰富的老同志掌舵”；他想提拔高学历的，就说“大力培养知识型人才”；他想提拔的人学历低，就说“要注重在生产实践中经过摔打的”。
每次人事调整他至少提前两周放风🂉🌻，然后送礼的多如过江之鲫——每个人都有自己的需求，有🕲🍤的想到实惠的位子，🜫🅇有的想提拔，有的希望清闲一点，还有的想进机关，等等。
凤麒麟妙就就妙在这回🎖👇收了礼，让你称心如意；下次调整前没送，又把你调整到别的岗位，所以还🆢👏得继续送，每次调整前都提前送。
有想法是有想法的份量，没想法🈙⚛保持原状的🝲又是一种份量。
而坚持不送礼的，或者一直蒙在鼓里居然不🝲知道凤麒麟收礼收贿的，就在一轮轮洗牌过程中日益边缘化，最终沦落到无人问津的地步。
最突出的是凤麒麟上任前集团事业部部长，正处级⚑🐫🂵，为人比较梗直，以敢于在领导面前说实话而著称。
凤麒😬🄚♬麟的原则却是你可以说实话，也可以说谎话，前提是必须♹🍘🈓送礼。
那⛾位部长却没悟透🀽这一点，每年调整都换🈭岗位、滑半档，目前担任集团在深山老林里的危险品仓储中心副主任（享受正处级），他还在反省呢，总觉得自己肯定哪句话冒犯了凤麒麟。
通过以上种种🗡🝋敛财手法，凤麒麟掌控榆达集团期间大概捞了多少钱呢？
于煜粗估至少八到十个亿！
但凤麒麟聪明之处在于，无论什么手段、伎俩、花招，他既不是决策者也不是经手人！
查遍财务中心所🜥🄒有大额支出审🌆批单和🏚发票，凤麒麟没签过一个字；
试问，如此牛掰的费用支出不经🈙⚛凤麒麟点头🝲，集团哪个领导敢批☨🁻？
再试问，凤麒麟点🀽了头的费用支出🂉🌻，集团哪个领导敢不批？
演变到最后结果是，集团研发中心真正与生产技术、化工产吕相关的项目得不到批准，即使批准了资金也不足，大批科研人员感受前途无望🀷纷🀼🂌纷跳槽。据不完全统计，凤麒麟在任期间研发中心跳槽人员高达71人，其中半数去了榆达集🛩团的竞争对手旗下。
有这样猪一般愚蠢、狼一般贪🌆婪的领导，榆达岂有不亡之理？
第三，干部轮岗。
国企干部任期比地方长🎖👇些，高管一般五至六年，科级、处级干部四至五年，这是刘首长、朱正阳连续两任领导人刻意打压和限制国企央企业干部，避免出现利用国企央企弯道超车再回流公务员序列任职的现象。
其实在此之前，国企央企若无深厚背景和人脉，人员游动、岗位调动要比地方还缓慢，很多有志之🆢👏士、有识之士正是受不到其臃肿而低效的节奏才愤而辞职。
凤麒麟上任后打着培养“全能型人才”、“复合型⚑🐫🂵干部”的幌子，加快中层干部甚至办事员的岗位流动
集团总部机关处级干部每年十二月底洗一🈭次牌；春节前🍝🉈下辖工厂、👴🍄基地、仓储中心、培训中心、研发中心等大调整一次——
为什么刻🝈意强调每年💀🎬🔊十二月份和春🂉🌻节前，奥妙不必多说。
对于副处级、科级干部，凤麒🌆麟每半年甚🈭至一季度就调整一次；
提拔干部的标准和尺度都在凤麒麟嘴里说了算，他想提拔年轻人，就说“干部年轻化”；他想提拔的人年龄有点大，就说“需🌸🜻要经验丰富的老同志掌舵”；他想提拔高学历的，就说“大力培养知识型人才”；他想提拔的人学历低，就说“要注重在生产实践中经过摔打的”。
每次人事调整他至少提前两周放风🂉🌻，然后送礼的多如过江之鲫——每个人都有自己的需求，有🕲🍤的想到实惠的位子，🜫🅇有的想提拔，有的希望清闲一点，还有的想进机关，等等。
凤麒麟妙就就妙在这回🎖👇收了礼，让你称心如意；下次调整前没送，又把你调整到别的岗位，所以还🆢👏得继续送，每次调整前都提前送。
有想法是有想法的份量，没想法🈙⚛保持原状的🝲又是一种份量。
而坚持不送礼的，或者一直蒙在鼓里居然不🝲知道凤麒麟收礼收贿的，就在一轮轮洗牌过程中日益边缘化，最终沦落到无人问津的地步。
最突出的是凤麒麟上任前集团事业部部长，正处级⚑🐫🂵，为人比较梗直，以敢于在领导面前说实话而著称。
凤麒😬🄚♬麟的原则却是你可以说实话，也可以说谎话，前提是必须♹🍘🈓送礼。
那⛾位部长却没悟透🀽这一点，每年调整都换🈭岗位、滑半档，目前担任集团在深山老林里的危险品仓储中心副主任（享受正处级），他还在反省呢，总觉得自己肯定哪句话冒犯了凤麒麟。
通过以上种种🗡🝋敛财手法，凤麒麟掌控榆达集团期间大概捞了多少钱呢？
于煜粗估至少八到十个亿！
但凤麒麟聪明之处在于，无论什么手段、伎俩、花招，他既不是决策者也不是经手人！
查遍财务中心所🜥🄒有大额支出审🌆批单和🏚发票，凤麒麟没签过一个字；